Banca Cívica salva en tablas su debut, ajena a la fiesta del Íbex
Banca Cívica ha cerrado en tablas su debut en Bolsa, a 2,7 euros por acción, al igual que hizo ayer Bankia en su estreno en el parqué, ajenas a la fiesta de los valores bancarios de la Bolsa española, que celebran un posible acuerdo del Eurogrupo para salvar a Grecia.
Las acciones de Banca Cívica vivieron una jornada tranquila en su salto al mercado, en contraste con el estreno agitado el día anterior de Bankia, que llegó a caer un 6% en un momento de la negociación.
Los títulos del banco que lideran Caja Navarra y Cajasol no participaron de la euforia del resto de valores financieros, que impulsaron al Ibex un 2,93%. Tampoco acudió a la fiesta Bankia (-0,8%), que terminó en 3,72 euros.
Por su parte, Banco Popular subió un 7,6% la víspera de la presentación de sus resultados semestrales y encabezó las ganancias del selectivo madrileño, seguido de cerca por BBVA (+5,54%) y Santander (+4,42%), que también se anotaron avances muy jugosos.
Los valores financieros celebraban los prolegómenos del acuerdo de los líderes europeos para articular el segundo rescate de Grecia, optimismo que relajó por debajo de los 300 puntos la prima de riesgo española, que se utiliza como indicador de solvencia soberana.
La salida a Bolsa de Banca Cívica es una noticia positiva, al igual que lo fue el día antes la de Bankia, pero la noticia negativa “es que lo han hecho con calzador” dijo un analista que Atlas Capital que prefiere no ser nombrado. A su parecer, es previsible que las acciones del nuevo banco que aglutina el negocio financiero de Caja Navarra, Cajasol, Caja Burgos y Caja Canarias “sufran en su primer mes” en el parqué, por su corta historia y proyección de futuro “basada en promesas”.
En este sentido, el analista de Atlas Capital indicó que se trata de una colocación jalonada de “favores” y que a partir de ahora los nuevos bancos deben demostrar su capacidad de gestión bancaria, “algo que no es nada fácil de aprender”. Asimismo, incidió en que el precio de Banca Cívica y de Bankia no es barato si se tiene en cuenta el precio al que cotizan otros bancos españoles con perspectivas de crecimiento del negocio más claras y que recientemente han sufrido un importante castigo en Bolsa.
Los andamios de Credit Suisse y JP Morgan
Si las compras de JPMorgan sostuvieron ayer la cotización de Bankia y le permitieron salvar los muebles en su estreno, Credit Suisse ha hecho lo propio este jueves con los títulos de Banca Cívica, indicó un broker.
Por otro lado, una analista que prefiere no ser citada tildó de “discreto” el estreno de Banca Cívica teniendo en cuenta “el subidón de la banca doméstica” al calor de un eventual acuerdo europeo que salve a Grecia y ataje el contagio a los países periféricos, como España e Italia.
La relajación de la prima de riesgo española hasta 293 enteros al cierre de los mercados del Viejo Continente justifica el impulso de la banca española, sobre todo la del Banco Popular, que presenta una elevada exposición al mercado doméstico.
El elevado nivel de provisiones para afrontar la morosidad y la presión en los resultados por el coste del pasivo seguirán pesando en la cotización de los bancos españoles cuando los mercados vuelvan a fijarse en los fundamentos de las entidades. Por ahora, agregó, sus ojos están en Grecia.
El Banco de España ha aplaudido las salidas a Bolsa de Bankia y Banca Cívica porque se han producido en un tiempo récord y en momentos complicados para los mercados, al tiempo que ha asegurado que con su salto al parqué el proceso de reestructuración de cajas de ahorros “está ya muy cerca de su finalización”.
“Ambas entidades han ejecutado con éxito su estrategia de recapitalización”, que pasaba por salir al mercado antes del 30 de septiembre de 2011 para cumplir con el capital requerido en el decreto ley de reforzamiento del sistema financiero, recalca el instituto emisor.
El organismo sostiene en un comunicado que la reestructuración de las cajas de ahorros ha sido un proceso “extremadamente laborioso” por la variedad de ajustes normativos que ha acarreado, y porque el legislador optó por un proceso que, “si bien utilizando incentivos”, se ha basado en la voluntad de los intervinientes.
El Banco de España destaca la cantidad de autoridades que han tenido que tomar distintas resoluciones, así como los múltiples órganos de gobierno de las entidades que han tenido que adoptar acuerdos de integración, “todos ellos de gran complejidad” y que en muchos casos han requerido negociaciones entre numerosos agentes.
El objetivo del Banco de España ha sido reducir al máximo la carga sobre el contribuyente español, lo que ha propiciado integraciones para evitar la liquidación de las entidades más débiles, y ha llevado a renunciar a inyecciones ingentes y rápidas de capital público en las entidades como en otros países, indicó.
El organismo que dirige Miguel Ángel Fernández Ordóñez especifica que a la luz de las operaciones cerradas hasta el momento, “va a haber un ahorro considerable de recursos públicos aportados” respecto a los estimados el pasado mes de marzo.
El Banco de España precisa que la cifra de necesidades de capital de 15.152 millones de euros identificada el pasado mes de febrero en el decreto de solvencia puede estar sujeta a modificaciones debido al posible ahorro de ayudas si las entidades obtienen capital en el mercado.
La cifra definitiva, en septiembre
Diversos factores “hacen que la cifra final de necesidades totales de capital no se corresponda con la estimada en marzo y haya que esperar al 30 de septiembre para saber la cantidad exacta de capital adicional necesario”, subraya el Banco de España.
Por otro lado, destaca que el nuevo banco Liberbank, fruto de la integración de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, y Banco Mare Nostrum, banco que lidera Caja Murcia “tienen avanzado el cumplimiento de las distintas fases para obtener capital privado en septiembre”.
Asimismo, precisa que Caja España está en negociaciones para integrarse con otra entidad más capitalizada, con respaldo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), si fuera necesario. CatalunyaCaixa, Unnim, Novacaixagalicia y CAM han incluído en su estrategia la petición de ayudas públicas como primera opción para recapitalizarse, recuerda.
El Banco de España alaba también la transformación y recapitalización de las cajas en el complicado entorno, con la prima de riesgo de España elevada, lo que encarece su financiación, y con la caída de la concesión de créditos, su actividad principal, junto a la morosidad provocada por el paro.
Redacción
