Espíritu crítico, cohesión profesional y gestión eficiente de las TICs, grandes retos de la gestión de equipos en las empresas- Así se puso de relieve en un nuevo encuentro del Club de Directivos del Siglo XXI sobre “Cómo crear y cubrir nuevos puestos de trabajo en las pymes"
Celebración de un nuevo encuentro del Club de Directivos del Siglo XXI
El Club de Directivos del Siglo XXI, la iniciativa del Club de la Cámara de Comercio de Sevilla en colaboración con Mercados21, continúa avanzando y aportando valor a los jóvenes empresarios y directivos en aspectos de especial relevancia para la gestión empresarial.
En una nueva sesión celebrada en la sede del Club en Torre Sevilla, se abordó en esta ocasión una temática plenamente actual y clave para la organización de la estructura de las empresas y para su futuro desarrollo y crecimiento. El encuentro se tituló “Cómo crear y cubrir nuevos puestos de trabajo en las pymes: la clave de las TIC.”
A lo largo de la hora y media de debate, reflexión y diálogo compartido aparecieron temáticas que preocupan e interesan a los directivos y empresarios jóvenes, en particular en asuntos como: la transformación de los perfiles profesionales en las pymes; las dificultades para atraer y retener talento digital; el papel de las tecnologías de la información y la comunicación como motor de empleo y competitividad; así como la puesta en común de experiencias y buenas prácticas entre las organizaciones participantes en el encuentro.
En la sesión estuvieron presentes Fernanda Ibáñez, adjunta a la dirección de Teknoservice; Blanca Ariza, directora de Recursos Humanos de la firma tecnológica; Sara Gómez Cantalejo, adjunta a la Dirección de Diseño de Recursos Educativos; Alfonso Julián Huerta, responsable de MarketGo Consultoría; Javier Gil, responsable del Área de Ciberseguridad de Softcom; Ana Gordillo, gerente de Gordillo’s Cal de Morón; Silvia Callejo, directora ejecutiva de WAE Proyectos; Pedro Gómez Cantalejo, responsable de IA de Diseño de Recursos Educativos; Cristina Hernández, CEO de Edyma; y por parte de Biomol, José Luis Cortés, director de Expansión, y María Frutos, responsable del departamento de Recursos Humanos. El director de Mercados21, Javier González Flores, volvió a ser el conductor y moderador del encuentro.
Espíritu crítico y actitud
Los directivos de Biomol, José Luis Cortés y María Frutos, pusieron en valor la actitud de los nuevos empleados y la formación como aspectos muy destacados dentro de las organizaciones, más aún cuando se encuentran en proceso de expansión y crecimiento, como es el caso de Biomol en Portugal. Por ello María Frutos, hizo hincapié en que la comunicación, el trabajo con autonomía, la empatía y la flexibilidad se han convertido en factores capitales para el buen desempeño de los equipos en las organizaciones.
Javier Gil, responsable del Área de Ciberseguridad de Softcom, subrayó el impacto que las tecnologías y, sobre todo, la inteligencia artificial ya tiene en la estructuración del trabajo dentro de las empresas. Sin embargo, comentó la experiencia de su propia compañía y destacó la importancia del contacto cercano y personal de los profesionales. Tras alertar de los potenciales problemas sobre ciberseguridad que pueden conllevar tecnologías como la IA, explicó que Softcom está llevando a cabo un Plan Estratégico que está funcionando basado, en gran medida, en un equilibrio entre competencias y actitudes entre los miembros del equipo, con altas dosis de autocrítica por parte de los directivos y con escucha activa permanente. Entendiendo, sostiene Javier Gil, “que es la vía con la que podemos competir con las grandes corporaciones de nuestro sector”.
En términos parecidos y en una línea muy similar fueron las intervenciones tanto de Fernanda Ibáñez, como Blanca Ariza de la firma tecnológica Teknoservice. Resaltaron la necesidad de trabajar de manera constante la comunicación como un elemento vertebrador y esencial en equipos muy técnicos y altamente especializados, una misión y tarea que no siempre es fácil de conseguir. De aquí, que pusieran sobre la mesa la necesidad de trabajar con espíritu crítico dentro de las empresas, tanto en el área directiva como técnica, con el objetivo de seguir creciendo y avanzando ante los nuevos retos del mercado. Reseñaron la importancia la formación de alta calidad para la competitividad y la cohesión de la propia organización, y argumentaron la mejora de la optimización de recursos y tiempos que representa el buen uso de las herramientas tecnológicas.
Gestión, eficacia y TIC
Por su parte, Ana Gordillo, gerente de Gordillo’s Cal de Morón, puso de relieve el carácter diferencial que supone la creación y cobertura de nuevos puestos de trabajo en un oficio netamente artesanal, en el que un alto porcentaje de la profesionalización y la excelencia en el trabajo procede de la experiencia.
Sara y Pedro Gómez Cantalejo, de Diseño de Recursos Educativos, explicaron que al ser una empresa del sector formativo el uso de las tecnologías y, en concreto la IA, posee gran utilidad y persigue objetivos específicos, ayudando al crecimiento y consolidación empresarial. Destacaron que para construir equipos fuertes y bien organizados es necesario realizar entrevistas muy sinceras en los procesos de selección, haciendo ver que quien entre a formar parte de la empresa “debe sentir que esta es suya”, destacando así el sentimiento de pertenencia. Igualmente, analizaron la fórmula del trabajo por objetivos como una senda para mejor y fortalecer a las empresas.
A este respecto, Cristina Hernández, CEO de Edyma, y Silvia Callejo, directora ejecutiva de WAE Proyectos, coincidieron en que la aplicación de la tecnología en la cobertura de nuevos puestos de trabajo está permitiendo una notable mejora en la gestión de los tiempos dentro de la empresa y en ganar en eficiencia, lo que permite a los equipos centrarse en aquellas tareas y objetivos que realmente son productivos y diferenciales para las firmas.
Alfonso Julián Huerta, responsable de MarketGo Consultoría, recalcó que trabajar para fortalecer el compromiso dentro de las organizaciones es algo básico para el buen funcionamiento de los equipos, y hacerlo de modo eficiente requiere de persuasión. Desde el punto de vista de integración de perfiles profesionales, se refirió al papel que puede jugar la Formación Profesional Dual, acercando de esta manera la actividad real de la empresa a la capacitación técnica de los más jóvenes.
Como cierre de este nuevo encuentro en la creación y cobertura de nuevos puestos de trabajo y la contribución de las tecnologías en esta área, dos conclusiones recorrieron como eje vertebral prácticamente todas las intervenciones. La necesidad de ser atractivos en el mercado para atraer talento y el contacto real entre las personas, más aún en momentos en los que conviven distintas generaciones con muy distintos intereses y perfiles dentro de las organizaciones.
