Los jóvenes empresarios y directivos sevillanos apuestan por más formación en finanzas

Participantes último encuentro 2025 del Club Directivos del Siglo XXI

El 90% de las pymes quiebran por una mala gestión de la tesorería. El control del área financiera de las empresas es, demasiadas veces, relegado a un segundo plano por los directivos, ya que su complejidad actúa como una barrera para enfrentarse a ella de forma diaria.

Un grupo de jóvenes empresarios, directivos y emprendedores ha puesto de manifiesto la falta de atención que suele prestarse al área financiera en el último encuentro de 2025 del Club de Directivos del Siglo XXI, una iniciativa del Club de la Cámara de Comercio de Sevilla en colaboración con Mercados21, en la que se invita a reflexionar sobre las necesidades y demandas de mayor interés e impacto para las empresas andaluzas.

La jornada ha vuelto a celebrarse en la planta 18 de Torre Sevilla, sede del Club Cámara, donde han debatido Silvia Callejo Cuadrado, directora ejecutiva de WAE Proyectos; Ana Terriza Ruiz, directora de subvenciones y ayudas de BGO; Javier Gil Baena, responsable del área de ciberseguridad de Sofcom; José Luis Cortés Romero, CBDO, director de expansión de Grupo ISP; Cristina Hernández Santamaría, directora general de Edyma Medios Audiovisuales; y Ana Gordillo Martínez, gerente de Gordillo´s Cal de Morón. Además, la jornada ha contado con la presencia de Luis Cordero, director gerente del Club Cámara; y César Contreras, técnico del Club y encargado de las funciones de moderación, y Fátima Ramírez, redactora de Mercados21.

Bajo un clima de confianza y cercanía, los participantes en esta nueva edición, titulada “Retos de la gestión financiera ante el crecimiento”, pudieron intercambiar experiencias y reflexiones poniendo de manifiesto la necesidad de contar con mayor formación para afrontar los retos financieros que plantean sus empresas. “Ganar más no significa facturar más”, coincidieron los empresarios, quienes insistieron en que la falta de conocimientos puede hacerte perder solvencia en una empresa.

Sobre la mesa, se han planteado cuestiones cómo: ¿Consideráis que poseéis, como directivos, una buena capacitación y formación financiera? O, por el contrario, ¿encontráis dificultades y hándicaps en esta materia?; ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan vuestras empresas desde el punto de vista financiero? O, según su experiencia, ¿las pymes son realmente conscientes del valor reputacional que las finanzas tienen desde el punto de vista de mercado y de crecimiento?

Gestión financiera eficaz

En este contexto, la directora general de Edyma Medios Audiovisuales, Cristina Hernández Santamaría, inició el coloquio manifestando la falta de formación que los ciudadanos españoles, en general, tenemos sobre el área financiera: “Es un problema que se produce desde la base, debería ofrecerse formación económica en los institutos. Accedemos al mercado laboral sin saber leer una nómina”, aseveró Hernández Santamaría quien reconocía su interés por realizar algún curso formativo en la materia.

Coincidiendo con la falta de educación económica, Javier Gil Baena, responsable del área de ciberseguridad de Sofcom, quien puntualizaba que “priorizamos más proyectos o contactos y no nos preocupamos por la parte interna de la empresa”, tras lo que destacó la importancia de tener el control económico para tomar decisiones: “necesito saber cuánto me cuesta una persona” para poder tomar las decisiones más acertadas, puntualizó.

Sin embargo, tanto la directora de subvenciones y ayudas de BGO, Ana Terriza Ruiz como la gerente de Gordillo´s Cal de Morón, Ana Gordillo Martínez, pusieron de manifiesto la relevancia que la figura del director o responsable financiero tienen en sus respectivas organizaciones, concretando que son quienes marcan el camino que debe seguir la empresa, pese a que, en algunas ocasiones, los responsables de estos departamentos son personas sin formación específica pero que han aprendido gracias a la experiencia.

Uno de los puntos que se abordaron con mayor detenimiento fue la búsqueda de financiación empresarial por parte de bancos y entidades de crédito. En este plano, la directora ejecutiva de WAE Proyectos, Silvia Callejo Cuadrado, enfatizó la importancia de contar con conocimientos de inversión y finanzas para obtener una mayor rentabilidad económica de los beneficios de la empresa. Además, puso de manifiesto la necesidad de negociar con los bancos para obtener créditos. “Los empresarios van con miedo a pedir dinero cuando, realmente, hay que considerarlos como un proveedor más” explicó.

Toma de decisiones

El CBDO, director de expansión de Grupo ISP, José Luis Cortés Romero, calificó como “de primero de empresa” la importancia de contar con un presupuesto en la empresa para poder trabajar con la mayor planificación posible. “No solo hay que vender, sino que gastar bien”, aseveraron los directivos que calificaron a la productividad como un elemento clave en el desarrollo empresarial. El valor por hora no solo es el que aparece en la nómina. “Hay departamentos, como el administrativo o el de dirección que no producen, pero son esenciales en el desarrollo empresarial”, coincidieron los empresarios quienes también estuvieron en sintonía sobre la manera de definir la rentabilidad empresarial matizando que se trata de controlar y contar con el asesoramiento adecuado para tomar decisiones acertadas.

En este ámbito, la conversación derivó sobre el uso de herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar el sistema financiero de las empresas. Los participantes coincidieron en que los chats y las aplicaciones de IA son de gran utilidad para ayudar a tomar decisiones importantes, pero siempre y cuando cumplan con todos los parámetros de seguridad necesarios para evitar ataques.

La jornada culminó con un repaso a las actividades propuestas por la Cámara de Comercio de Sevilla para los primeros meses de 2026.